Descubra como se tornar um líder mais assertivo e confiante para saber liderar em situações de conflito! Com este livro de Edson De Paula você aprenderá 4 técnicas infalíveis para melhorar sua comunicação assertiva como líder, além de receber dicas importantes sobre liderança e comportamento organizacional.
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Neste curso de aprendizagem prática e vivencial inovador os participantes irão aprender conceitos importantes sobre LIDERANÇA INSPIRADORA e como exercitá-los na prática, experimentando situações e desafios do dia a dia corporativo em atividades dinâmicas. Este processo teórico/vivencial possibilita o compartilhamento de informações entre os participantes, através de reflexões realizadas pelos facilitadores do curso em um processo de mentoring em grupo. Todos os participantes irão realizar neste curso um PDL Plano de Desenvolvimento de Liderança baseado nas 4 inteligências da liderança disruptiva (contextual, física, emocional e inspiracional), para poder aplicar no seu dia a dia de trabalho. O curso LIDERANÇA INSPIRADORA 4.0 é totalmente embasado nos conceitos da liderança estratégica, organizacional e comportamental e tem como objetivo principal apresentar ações práticas de como liderar na era das organizações exponenciais e da indústria 4.0.
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Neste vídeo, o palestrante e mentor de líderes Edson De Paula fala sobre a importância da LIDERANÇA INSPIRADORA na era da indústria 4.0
Edson De Paula é palestrante especialista em liderança comportamental e membro da renomada equipe internacional da JMT - John Maxwell Team University - dos EUA, sendo credenciado para aplicar a metodologia e filosofia de liderança de John Maxwell, um dos mais consagrados líderes da atualidade. Consolidou sua carreira no Brasil e exterior nos últimos 15 anos atuando como consultor de desenvolvimento organizacional e mentor de liderança executiva em renomadas empresas nacionais e multinacionais.
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Curso Presencial 2 dias
(das 8h30 às 18h30)
• Pessoas e profissionais que desejam aprimorar sua liderança;
• Empresas que desejam investir em suas equipes de líderes;
• Empresários que desejam ter um novo olhar sobre inovações e seus impactos na gestão de pessoas e negócios.
Os grandes líderes do século XXI são unânimes em afirmar que as habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, além do poder de negociação e atenção focada para a inovação são os fatores essenciais para o sucesso de um líder na era da QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL, mediante crises e transições do mundo atual. Ser um LÍDER INSPIRADOR eque possui habilidade para influenciar positivamente uma equipe para se desafiar, inovar e estar preparada para enfrentar assertivamente o inesperado são requisitos fundamentais para aqueles que buscam os resultados profissionais com máxima performance. Se este assunto chamou sua atenção, então, este é o curso certo para você!
Os 2 paradigmas da gestão: (1) qualidade e produtividade; (2) tecnologia e humanismo
O que é liderança inspiradora e como utilizá-la na era da indústria 4.0?
As 7 características marcantes do líder inspirador
As 4 competências da liderança inspiradora: (1) visão; (2) criatividade; (3) planejamento; (4) foco em resultados.
O contexto histórico das 4 revoluções industriais
Um novo cenário: decadência e ascensão das atividades profissionais
As 4 inteligências do “líder 4.0”: (1) contextual; (2) física; (3) emocional; (4) inspiracional.
Os 4 estilos representacionais: (1) visual; (2) auditivo; (3) cinestésico; (4) digital.
Os 4 estilos comportamentais DISC: (1) dominante; (2) influente; (3) estável; (4) conforme.
Comunicação assertiva, escuta ativa e feedback
Entendendo as gerações (baby boomers, X, Y e Z) no ambiente de trabalho
A importância do trabalho em equipe (dependência, independência e interdependência)
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• Aprender a ficar mais atento com sua liderança pessoal e profissional;
• Aprender a superar situações conflitivas ao se relacionar com outras pessoas;
• Aprender como se comunicar de forma mais assertiva;
• Mudar seu mindset de liderança;
• Melhorar sua autoestima e autoconfiança;
• Ser mais flexível e criativo.
• Melhorar a performance na gestão de equipes;
• Aprender de forma vivencial os conceitos de liderança comportamental;
• Aprender a valorizar e reforçar as habilidades interpessoais no ambiente de trabalho;
• Aprimorar a capacidade de decisão de seus líderes;
• Aprimorar flexibilidade, assertividade e criatividade;
• Fazer um PDL - Plano de Desenvolvimento de Liderança - que poderá ser aplicado imediatamente.
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