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Os 5 níveis de liderança

Os 5 níveis de liderança

Os 5 níveis de liderança 

Como ser um líder melhor e com propósito?

A estante da minha casa é um testemunho do impacto que os livros de inúmeros autores têm tido na minha jornada profissional. Desde os primeiros passos como consultor especializado em palestras, mentorias e desenvolvimento de liderança, mergulhei de cabeça na sabedoria contida nas páginas escritas por diversos autores.

Quero destacar um do qual tenho um verdadeiro apreço: John Maxwell é uma verdadeira lenda no universo da liderança. Com mais de 70 obras publicadas ao longo de sua carreira, suas palavras já alcançaram mais de 20 milhões de leitores em todo o mundo, com vários títulos figurando na lista dos mais vendidos do New York Times e traduzidos para mais de 50 idiomas.

Tive o privilégio de conhecer pessoalmente esse ícone durante uma certificação internacional nos EUA, onde pude absorver seu conhecimento e sua inspiração. John é um mestre na arte de contar histórias e, para ele a liderança não é um dom reservado a alguns privilegiados, mas sim uma jornada acessível a todos, uma montanha a ser escalada por meio de cinco níveis distintos, os quais detalharei neste artigo.

Antes de aprender a escalar essa montanha, convido você a me conhecer melhor. Tenho mestrado e doutorado em Psicologia Organizacional pela Puc Campinas e minhas palestras e treinamentos já foram assistidos por profissionais de mais de 3000 organizações no Brasil e exterior. Clique aqui: https://edsondepaula.com.br/edson-de-paula-palestrante

Nível 1 - Posição

É o que podemos chamar de “primeira experiência”, ou seja, quando alguém conquista pela primeira vez uma posição como líder. Como sabemos, liderar pela primeira vez pode ser uma experiência frustrante, ainda mais se essa liderança estiver calcada apenas no fator “estar posicionado”, ocupando um cargo, uma posição como líder.

Neste nível, os liderados apenas seguirão o líder se acreditarem que precisam segui-lo. Portanto, o líder neste nível deve estar atento à manter sua posição, pois “está como líder” mas ainda não “é líder”. Para ser efetivamente um líder deverá investir no seu crescimento e potencial de liderança, inicialmente liderando a si mesmo para depois liderar os demais e passar para o próximo nível.

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Nível 2 - Permissão

Com o tempo o líder vai adquirindo experiência no ato de liderar pessoas. Sua maior ferramenta é liderar pelo exemplo e saber influenciar seus liderados a seguirem esse exemplo. Saber escutar ativamente, saber observar e acompanhar seus liderados nas tarefas e, principalmente, saber ensiná-los a aprender é crucial para o desenvolvimento deste nível.

Agora os liderados seguem o líder porque querem seguir e também porque gostam de segui-lo. Este nível é totalmente baseado na construção de um relacionamento sólido entre o líder e sua equipe.

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Nível 3 - Produção

Neste nível, os líderes já são modelos para seus liderados que observam “o que” e “como” fazem para atingir resultados. Os liderados seguem o líder não apenas porque querem segui-lo, mas sim pelos resultados que ele construiu durante sua jornada. Os líderes tornam-se “agentes de mudança” nas organizações, pois bons líderes sempre fazem as coisas acontecerem, ou seja, eles obtêm resultados.

Neste nível, ao contrário dos anteriores, o líder já não é apenas produtivo individualmente, mas é capaz de auxiliar sua equipe a produzir resultados. Foco, disciplina, ética e organização de trabalho são fatores fundamentais para a manutenção deste nível por parte da liderança.

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Nível 4 - Desenvolvimento de pessoas

 O líder que atinge este nível tem apenas um objetivo: desenvolver outros líderes, investindo neles e fazendo-os crescer em suas carreiras. Neste nível o líder muda sua perspectiva de liderança, passando de “produtor de resultados” para “desenvolvedor de competências”.

O líder agora compreende que pessoas são o maior e mais apreciado ativo de qualquer organização. Quanto mais lideres forem treinados, mais amplia-se a capacidade de cumprir com a missão da organização e, portanto, os liderados irão seguir o líder por causa do que ele fez por eles pessoalmente.

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Nível 5 - Pináculo

Pináculo significa o ponto mais alto de uma montanha. Este é o nível mais desafiador a ser alcançado, pois requer longevidade e intencionalidade. Somente líderes que investiram toda sua vida em desenvolver outros líderes, que tiveram uma intenção genuína de deixar um legado, chegam neste nível.

São líderes que possuem um modelo de liderança inspiradora, com uma causa muito bem definida, engajando e motivando pessoas a seguirem seu propósito, muitas vezes definido a partir do nível 1. Este nível de liderança eleva toda a organização, criando um ambiente que contribui expressivamente para o sucesso.

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Conclusão

Qual é o seu atual nível de liderança?

Lembre-se sempre que liderança é um processo que exige melhoria continua da sua parte. Esses 5 níveis são parâmetros que poderão auxiliar você a encontrar o seu caminho como líder. Cada um deles baseia-se no anterior, ou seja, para chegar ao nível 5 o líder deverá ter percorrido os anteriores. Essa noção permitirá que você organize e compreenda a trajetória do seu processo de liderança. Conforme progredir nos níveis, sua influência aumentará e, consequentemente, sua liderança será cada vez mais efetiva.

Como mentor de líderes, aconselho você a investir continuamente no seu processo de desenvolvimento profissional como líder. Um mentor poderá auxiliá-lo a trabalhar no desenvolvimento destes 5 níveis de liderança, oferecendo orientação e aconselhamento. Importante também desenvolver habilidades específicas da liderança inspiradora como comunicação assertiva, escuta ativa e capacidade de resolver problemas. Seja sempre comprometido com seu trabalho, com sua equipe e com os resultados. Tenho certeza de que atingirá os 5 níveis de liderança e que será um líder respeitado e destacado, aumentando o sucesso para você e sua empresa.

 

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Meu nome é Edson De Paula, sou doutorando e mestre em Psicologia pela PUC e Palestrante Especialista em Comunicação e Comportamento Organizacional. Mais de 1500 empresas já foram impactadas pelos meus conteúdos em palestras e treinamentos.

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