61% Desengajados: Como a Liderança Pode Reverter Esse Placar nas Empresas

29/10
Edson De Paula
Comportamento Filosofia da Vida Sua Carreira Mundo Corporativo Liderança Comunicação Psicologia positiva

61% desengajados: o que a sua liderança pode fazer para reverter esse placar

Um líder me perguntou recentemente:
“Edson, como posso motivar um time que parece ter desistido do jogo?”

Essa pergunta aparece com frequência nas minhas palestras, consultorias e conversas com gestores. E, infelizmente, ela reflete um cenário cada vez mais comum nas empresas brasileiras.

Um estudo divulgado pela VOCÊ RH, em parceria com a FGV EAESP, revelou que 61% dos trabalhadores no Brasil estão desengajados. Em outras palavras: mais da metade dos “jogadores” está em campo… mas sem vontade de disputar a partida.

E isso não se trata apenas de talento — é sobre propósito, confiança, autonomia, cultura e, especialmente, liderança.

Como sempre reforço nas minhas palestras, o papel do líder não é apenas ser o estrategista do resultado, mas o técnico que entende o emocional do time. É quem consegue olhar além das metas e enxergar gente. Emoções. Histórias. Contextos. Pressões. Silêncios.

O retrato do desengajamento no Brasil

Segundo a pesquisa, apenas 39% dos profissionais brasileiros estão realmente engajados.
A grande maioria opera no modo automático: cumpre tarefas, mas sem energia emocional, sem entusiasmo e sem conexão com o propósito do trabalho.

Essa apatia não brota do nada. Ela nasce de:

culturas organizacionais rígidas
falta de segurança psicológica
líderes que não escutam
ausência de reconhecimento
metas acima do bem-estar
pressão constante sem suporte emocional

O custo disso para as empresas brasileiras ultrapassa R$ 77 bilhões por ano, considerando turnover, presenteísmo, absenteísmo e perda de produtividade.

E o presenteísmo — estar fisicamente presente, mas mentalmente distante — é um dos fenômenos que mais silenciosamente corrói equipes.

Inclusive tenho um vídeo onde explico isso de forma prática:

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29/10

Edson De Paula

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