Ser palestrante é mesmo uma profissão?

A história que inspirou esse artigo...

Recentemente, em uma conversa informal, uma pessoa me perguntou: Qual é a sua profissão?

Respondi naturalmente: Sou palestrante.

Ela franziu a testa, deu um leve sorriso e perguntou de novo, como se não tivesse escutado direito: Desculpa… qual é a sua profissão?

Naquele momento, percebi que a resposta não foi suficiente para ela entender o que eu realmente fazia. E não foi a primeira vez que isso aconteceu. Há quem acredite que ser palestrante profissional não é uma ocupação de verdade — e confesso: isso sempre me faz refletir.

Por que, em pleno 2025, ainda existe tanto estranhamento com uma profissão que move ideias, inspira equipes e transforma culturas dentro das organizações?

Quando "todo mundo é palestrante", ninguém mais é?

Nos últimos anos, títulos como mentor, CEO de si mesmo, especialista ou consultor de alta performance passaram a ocupar o feed das redes sociais com força. E com isso, algo curioso (e preocupante) aconteceu: a banalização da palavra "palestrante".

Hoje, qualquer pessoa que subiu ao palco uma vez e compartilhou sua trajetória já se apresenta como tal. Isso gera ruído. E esse ruído atrapalha quem vive da comunicação com seriedade, entrega e preparo técnico.

Para o Google, por exemplo, "palestrante motivacional" e "palestras para empresas" estão entre os termos mais buscados por RHs e lideranças. E adivinha? O desafio está em saber quem realmente entrega impacto organizacional... e quem só promete entusiasmo passageiro.

O que faz de alguém um palestrante profissional?

Palestrar não é apenas falar bem. É pesquisar, construir argumentos sólidos, adaptar conteúdo para públicos distintos e provocar reflexão com propósito.

Na minha experiência de mais de 30 anos, ser palestrante é:

Ser palestrante é construir pontes entre o que as pessoas sentem… e o que as organizações precisam escutar.

Como identificar um palestrante confiável e preparado?

Antes de contratar uma palestra para sua equipe ou evento corporativo, reflita:

• Essa pessoa tem repertório validado (formação, pesquisa, livros)?
• Já atuou com empresas ou segmentos semelhantes ao seu?
• O conteúdo é adaptável à sua realidade — ou é sempre o mesmo show?
• Existe compromisso com o resultado pós-palestra (e não só com o momento do palco)?

O barato pode sair caro quando a palestra motiva por 30 minutos… mas não deixa nenhum aprendizado duradouro.

Case real: muito além da inspiração

Certa vez, após uma palestra para uma equipe de saúde pública, a contratante me disse:
“Edson, essa foi a primeira vez em anos que vi meu time emocionado e esperançoso com o que faz. Você tocou na dor… mas também mostrou o caminho.”

Esse tipo de retorno não é acaso. É resultado de preparo, escuta ativa e conexão verdadeira com o público.

É esse tipo de entrega que gera transformação organizacional — e não apenas “efeito uau”.

O poder da palavra falada nas organizações

A fala tem um papel decisivo nas culturas corporativas. Líderes que não se comunicam geram silêncios perigosos. E colaboradores que não se sentem ouvidos se desconectam.

Por isso, a palestra não é um evento decorativo no calendário da empresa.
Ela pode ser um ponto de virada no clima organizacional, no engajamento da equipe e até mesmo na prevenção de doenças como o burnout — tema que estudo academicamente.

REFLITA COMIGO:
• Você está investindo em conteúdo que inspira ou em conteúdo que transforma?
• Sua equipe precisa de ânimo ou de direção?
• Que tipo de voz está ocupando espaço nos encontros da sua empresa?

Pronto para uma palestra que provoca mudança real?

Se você busca mais do que frases prontas… e quer, de fato, impactar seu time com profundidade, engajamento e ciência aplicada, vamos conversar.

Conheça minhas palestras sobre:

• Liderança humanizada

• Comunicação assertiva e empática

• Comunicação Não Violenta

• Cultura organizacional

• Segurança psicológica

• Psicologia Positiva

• Gestão emocional e saúde nas empresas

• Engajamento,

• Protagonismo 

• Inteligência comportamental

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