Construindo o Futuro com Propósito: Protagonismo para Resultados Sólidos
Você já ouviu falar de protagonismo? A palavra vem do grego “protagonistes”, na qual “protos” significa “principal” e “agonistes” significa “lutador”, ou seja, “lutador principal”, aquele que luta por si. Protagonismo é uma expressão que vem sendo amplamente utilizada nas organizações, com especial destaque à uma melhor aproximação dos funcionários com a cultura corporativa e o reforço da autoliderança e engajamento de equipes. De maneira simples, significa incutir nas pessoas um sentimento de que são capazes de ter consciência do seu poder de decisão, lutar pelo seu espaço e ter o controle total de suas ações.
Sob esta premissa, vamos imaginar algo assim: Você tem um controle remoto em suas mãos e este representa, literalmente, o controle da sua vida. Imagine que, por algum motivo, você o esqueceu e, “alguém ou alguma situação” se apropriou dele. Agora “alguém ou alguma situação” controla suas ações, apontando seu próprio controle contra você e comandando “Fique com raiva!”, “Fique com medo!”, “Fique com mágoa!” e você aceita estes comandos.
Quando culpamos “alguém ou alguma situação” pela maneira como nos sentimos, automaticamente concedemos a estes o poder de controlar integralmente nossas emoções. Na maioria das vezes, é conveniente termos “alguém ou alguma situação” à nossa disposição para podermos atribuir nossas omissões, para usarmos de escudo todas as vezes que nos sentimos fragilizados ou inferiorizados, porém, o fato é que isso nos mantém paralisados diante do problema, ou seja, isso não é protagonismo.
“Ser protagonista” significa saber escolher, decidir e assumir tudo aquilo que impõe para si, ser o “lutador principal” de seus próprios desafios e se responsabilizar por eles. Compreenda que, para “ser o protagonista da sua vida” é necessário ter condições emocionais para escrever sua própria história de sucesso, ou seja, ser uma pessoa equilibrada e um profissional de alta performance.
Quais características auxiliam os protagonistas a desempenharem um papel mais relevante, diferenciando-os dos demais?
Os protagonistas têm consciência real de suas potencialidades e limites e estão em constante construção do seu autoconhecimento e autodesenvolvimento
- Líderes protagonistas investem no autoconhecimento, entendendo onde estão seus pontos fortes e as áreas em que podem melhorar. Essa consciência é essencial para liderar com eficácia, pois permite que tomem decisões com mais clareza e façam escolhas estratégicas que impactam positivamente a equipe. Além disso, eles buscam ativamente o autodesenvolvimento, considerando a formação contínua uma prioridade, seja por meio de feedbacks, mentorias ou treinamentos. Esse ciclo de autoaperfeiçoamento se reflete em uma postura de aprendizado e crescimento contínuo, motivando o time a seguir o exemplo.
Os protagonistas são “donos de suas emoções” e não se abalam em situações de conflito, ao contrário, controlam suas emoções para gerir as emoções dos outros
- O protagonismo em liderança também envolve um alto nível de inteligência emocional. Esses líderes conseguem manter a calma e a objetividade mesmo em meio a situações tensas ou conflitantes. Essa habilidade permite que eles gerenciem não apenas as próprias reações, mas também guiem as emoções da equipe, promovendo um ambiente equilibrado e produtivo. Em vez de reagir impulsivamente, líderes protagonistas utilizam o conflito como uma oportunidade para resolver problemas e alinhar a equipe em torno de soluções construtivas, criando um ambiente de respeito e cooperação.
Os protagonistas são “confiáveis e confiantes”; têm paixão pelo que acreditam e, com isso, conseguem fazer com que todos sigam seus propósitos, além de criar um senso de confiança mútua e engajamento
- Protagonistas inspiradores são conhecidos por sua integridade e pelo compromisso com os valores que defendem. A confiança e segurança que transmitem são resultados de sua paixão e do entusiasmo com que compartilham seus objetivos. Esses líderes possuem uma capacidade natural de atrair as pessoas para a visão que possuem, construindo uma base de confiança mútua e compromisso dentro da equipe. Eles não apenas lideram pelo exemplo, mas também promovem um ambiente onde todos se sentem valorizados, seguros e motivados a colaborar, o que aumenta a coesão e o engajamento em direção aos objetivos comuns da organização.
Sobre estas características marcantes dos protagonistas, vale reforçar que é necessário que você faça uma profunda reflexão sobre o autoconhecimento de todas as suas potencialidades e limites a serem superados para direcionar e sustentar seu protagonismo.
Estimular o protagonismo nas organizações reforça a confiança e o engajamento
Quando o protagonismo é estimulado nas organizações e os funcionários têm consciência do seu protagonismo, do seu poder de decisão e da responsabilidade que têm por suas escolhas, aumenta-se consideravelmente o nível de confiança mútua e engajamento, além de reforçar as estratégias de cultura corporativa e melhorar a segurança psicológica no ambiente de trabalho.
O neuro-economista Paul Zak mundialmente conhecido pelo seu artigo “The neuroscience of high-trust organizations” (A neurociência das organizações de alta confiança) realizou um estudo muito interessante sobre alta performance profissional e constatou que o fator confiança é essencial para o desenvolvimento do potencial humano. Neste estudo, Zak afirma que organizações que estimulam um clima de alta confiança entre seus colaboradores criam um ambiente de trabalho 74% menos estressante, 50% mais produtivo e com 76% a mais de engajamento nas equipes.
Conclusão
Ao desenvolver protagonismo na vida pessoal ou profissional, com um propósito muito bem alinhado, você se capacita a realizar projetos e implementar soluções que impactam positivamente a vida das pessoas. O que conecta projetos a soluções é o comprometimento com suas escolhas e a habilidade de gerenciar os efeitos emocionais que elas causam nas pessoas ao seu redor.
Como especialista em comunicação e comportamento, nas minhas palestras motivacionais e inspiradoras, sempre reafirmo que os protagonistas são líderes inspiradores: sua paixão, carisma e autoconfiança permitem que inspirem outras pessoas não apenas em suas carreiras, mas em todas as áreas de suas vidas, incluindo seus relacionamentos.
Conheça o Prof. Edson De Paula
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Edson De Paula é um palestrante, especialista em liderança engajadora, comunicação e cultura organizacional, com mais de 30 anos de experiência corporativa e acadêmica. Ele é mestre e doutor em Psicologia pela PUC e é especialista em eventos corporativos e palestras motivacionais para os mais diversos segmentos
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Quais são os principais temas abordados nas palestras de Edson De Paula?
Edson De Paula aborda temas como: Liderança Engajadora, Ownership & Accountability, Comunicação Assertiva, Palestra para Conquista de Resultados, Palestra para Superação, Palestra para Motivação e Sucesso, Palestra Liderança Inspiradora, Palestra Motivação e Engajamento, Palestra Protagonismo e Propósito, Palestra Psicologia Positiva, Palestra Bem-estar e Felicidade Corproativa. . -
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Uma palestra motivacional pode aumentar o engajamento, melhorar o clima e a cultura organizacional, pode estimular a produtividade, aumentar a motivação e inspirar os líderes e equipes a se conectarem com os objetivos corporativos, aumentando o comprometimento no trabalho, com muito bem-estar e qualidade de vida no trabalho e na vida pessoal. -
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